Automatización de procesos

Eficiencia operativa con flujos automatizados y controlados

Servicio especializado

Automatización de procesos orientada a resultados reales

Analizamos los procesos repetitivos o manuales de tu empresa para convertirlos en flujos automatizados, trazables y más eficientes.

Trabajamos con soluciones flexibles, desde herramientas no-code hasta desarrollos personalizados, para que la automatización encaje en vuestro día a día.

Somos un equipo de Ibi (Alicante) y trabajamos con empresas industriales y de servicios de la provincia. Más abajo tienes un caso real y un ejemplo de cómo planteamos una automatización.

Cómo saber si tu empresa necesita automatizar procesos (señales y primeros pasos).

¿Cuánto cuesta desarrollar software a medida? Precios y ejemplos reales.

Dos personas revisando la recepción de mercancía con una tableta en un almacén

Caso real de automatización en una empresa de Alicante

Un proyecto entregado por Efiprox. No publicamos el nombre del cliente; el resto son los datos del proyecto.

Empresa de reparaciones eléctricas · entre 10 y 50 empleados · Alicante

Fichaje, partes de trabajo y facturas: del papel y el Excel a un proceso digital

El problema
El fichaje de los trabajadores y las facturas seguían en papel personalizado. Se dedicaban muchas horas a escanear documentos y pasarlos a Excel.
Lo que hicimos
Sustituimos el papel por una aplicación con fichaje, partes de trabajo digitales y facturación digital, de modo que los datos ya no se escanean ni se copian a mano.
Plazo
Entre uno y dos meses.
Resultado
  • Se eliminó el papel en fichajes, partes y facturas.
  • Ya no se escanean documentos ni se copian a Excel.
  • El fichaje queda registrado sin incidencias.
  • Las facturas se emiten antes.

Ejemplo de automatización: entrada de pedidos en una empresa industrial

Es un ejemplo ilustrativo de cómo planteamos un proyecto, no un cliente concreto.

Ejemplo · empresa industrial de 50 a 250 empleados

Del pedido que llega por correo al pedido creado en el ERP

Situación de partida
Los pedidos de los clientes llegan por correo en PDF o Excel y administración los teclea uno a uno en el ERP.
Qué se automatiza
Una automatización lee cada pedido, extrae referencias y cantidades, las comprueba contra el catálogo y crea el pedido en el ERP. Lo que no cuadra se envía a una persona para que lo revise.
Qué cambia
  • Administración deja de teclear los pedidos a mano.
  • Se evitan los errores de transcripción.
  • El pedido entra en el ERP poco después de recibirse, sin esperar a que alguien lo pase.

Qué automatizamos habitualmente

Gestión documental y validaciones

Automatizamos clasificación, lectura, validación y enrutado de documentos en procesos internos.

Flujos administrativos y operativos

Reducimos tareas manuales en circuitos de aprobación, seguimiento y control de operaciones.

Integración entre plataformas

Conectamos sistemas para evitar doble introducción de datos y mejorar la consistencia de información.

Notificaciones y acciones automáticas

Disparamos alertas, recordatorios y tareas automáticas según reglas de negocio y eventos.

Metodología de automatización

01

Mapeo del proceso

Identificamos cuellos de botella, tareas repetitivas y puntos de mejora con impacto directo.

02

Diseño del flujo automatizado

Definimos reglas, condiciones, integraciones y métricas para asegurar un flujo robusto.

03

Implementación y pruebas

Desplegamos la automatización, validamos escenarios y ajustamos comportamiento en entorno real.

04

Monitorización y optimización

Medimos rendimiento y mejoramos continuamente para mantener eficiencia y escalabilidad.

Equipo supervisando indicadores de eficiencia tras automatizar procesos

Beneficios de automatizar procesos empresariales

  • Reducción de tiempos de ejecución en tareas repetitivas.
  • Menor tasa de errores manuales y mayor trazabilidad.
  • Equipos enfocados en tareas de mayor valor estratégico.
  • Mejor coordinación entre áreas y sistemas.
  • Capacidad de crecimiento sin aumentar proporcionalmente costes operativos.

¿Quieres automatizar procesos críticos de tu empresa?

Te proponemos una hoja de ruta realista para automatizar con impacto, control y escalabilidad.

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